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interne KOmmunikation
Überzeugend kommunizieren, damit Ihre Projekte verstanden und auch umgesetzt werden.
Ob Wertekommunikation, Veränderungsprozesse oder schlicht der Umzug in neue Büroräume: Die interne Kommunikation spielt eine immer entscheidendere Rolle. Wenn Sie Ihre Mitarbeitenden mit an Bord haben, können Sie selbst heikle Veränderungsprozesse in Angriff nehmen. Eine frühzeitige Information alleine genügt jedoch nicht. Erst der durchdachte und geplante Einbezug Ihrer Belegschaft im Gesamtprojekt garantiert den Erfolg.
Wir unterstützen Sie mit unserem ökonomischen und kommunikativen Fachwissen in der Planung und begleiten Ihre Veränderungsprozesse mit massgeschneiderten Führungs- und Mitarbeiterworkshops. Mit dem Instrument des Storytellings stärken wir die Werte Ihrer Unternehmung und vermitteln Führungsgrundsätze. Steht ein schwieriger interner Auftritt bevor, machen wir Sie mit einem Kommunikationstraining fit.
Wertekommunikation
Werte mit firmeneigenen Beispielen verständlich vermitteln
Unternehmenswerte dürfen keine leeren Worthülsen sein. Sie sollen verstanden und gelebt werden. Wir suchen gemeinsam mit unseren Kunden firmeneigene Geschichten, die ihre Werte illustrieren. Bei der Bioengineering AG, einem Anlagebauer von Bioreaktoren für die Pharmaindustrie, haben dazu folgende Workshops stattgefunden:
- Einführung neuer Prozesse an den Produktionsstandorten Wald und Rüti ZH
- Führungs- und Wertekommunikations-Workshops zu «Inspiring Excellence»
- Train-the-Trainer: Führungkräfte tragen Werte in eigenen Workshops weiter
Interne & externe Kommunikation
Strategische Neuausrichtung des Unternehmens intern erklären
Wird die Unternehmensstrategie neu ausgerichtet, ist die interne Kommunikation mit Führungskräften und Mitarbeitenden zentral. Die interne und die externe Kommunikation gehen dabei Hand in Hand. Als Beispiel hier die Kommunikation der HIrslanden Klinik AG bei der Umstellung der Spitalfinanzierung.
- Interne Kommunikation zur Aufnahme von allgemeinversicherten Patienten, Mitarbeiterbriefe, Teaminformationen durch die Geschäftsleitung
- Schulungen von rund 20 Teams
Veränderungsprozesse
Kommunikation zum Umzug
in neue Büroräume
Die Umstellung von Einzelbüros auf Räume mit mehreren Arbeitsplätzen aber auch neue Arbeitsorte während eines Umbaus sind für Mitarbeitende tiefgreifende Veränderungen. In solch heiklen Phasen ist die Kommunikation mit Mitarbeitenden entscheidend. Switzerland Global Enterprise (S-GE), der Exportförderer der Schweiz, bezog 2014 seine umgebauten Büroräume.
- Kommunikation vor und während des Umbaus: Begleiten von Umfragen und Information der Mitarbeitenden, Einbezug von Führungskräften
- Baustellenbesuch und Führung des Architekten für die MItarbeitenden
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